<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?><!-- generator=Zoho Sites --><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><atom:link href="https://ultracon.zohosites.com/blogs/tag/outsourcing-de-ti/feed" rel="self" type="application/rss+xml"/><title>UltraCon - UltraCon Academy #Outsourcing de TI</title><description>UltraCon - UltraCon Academy #Outsourcing de TI</description><link>https://ultracon.zohosites.com/blogs/tag/outsourcing-de-ti</link><lastBuildDate>Fri, 22 May 2026 05:32:02 -0700</lastBuildDate><generator>http://zoho.com/sites/</generator><item><title><![CDATA[10 motivos para contratar um outsourcing de TI]]></title><link>https://ultracon.zohosites.com/blogs/post/10-motivos-para-contratar-um-outsourcing-de-ti</link><description><![CDATA[O mercado cada vez mais competitivo e difícil exige movimentos constantes das empresas, em busca da diferenciação e da produtividade. Já não basta pre ]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_ac6R25ntS7SGNiPfnCsbcw" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_XRJ7IV7SQBeVunY8sZ_dzQ" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_2FNllCV3SwWzKJeU36jnig" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_KsDUZ6FZTGetfd0BJP-6Vw" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style> [data-element-id="elm_KsDUZ6FZTGetfd0BJP-6Vw"].zpelem-text { border-radius:1px; } </style><div class="zptext zptext-align-center " data-editor="true"><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><br></span></p><p style="text-align:center;"><span style="color:inherit;"><img src="/files/foto1.jpg"></span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><br></span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><br></span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;">O mercado cada vez mais competitivo e difícil exige movimentos constantes das empresas, em busca da diferenciação e da produtividade. Já não basta prestar o melhor serviço ou vender o melhor produto; é preciso fazê-lo com preços competitivos e processos cada vez mais apurados. Investir em TI é fundamental, e o <span style="font-weight:bold;">outsourcing de TI </span>é a melhor solução para as empresas que querem um serviço altamente especializado ou que sequer podem manter uma equipe de TI em seus quadros. </span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><br></span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;">O <span style="font-weight:bold;">outsourcing em TI </span>permite que até mesmo micro e pequenas empresas contem com uma estrutura humana e técnica de excelência, tirando todo proveito disso. Mas por que uma empresa deve contratar um <span style="font-weight:bold;">outsourcing de TI</span>? Quais são os benefícios dessa contratação? O que a empresa ganha com isso? É o que revelamos nesse conteúdo, que traz os 1<span style="font-weight:bold;">0 motivos para contratar um outsourcing de TI</span>.   <br></span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><br></span></p><p style="text-align:left;"><span style="font-weight:bold;font-size:16px;"><span style="color:inherit;">O que é um outsourcing de TI? </span></span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span style="font-weight:bold;">Outsourcing de TI</span> nada mais é do que a terceirização da gestão de TI, por meio da contratação de uma empresa especializada. Essa empresa poderá ser contratada para fazer toda a gestão de TI, incluindo o controle e a manutenção de sistemas de informação, suporte e fornecimento de pessoal especializado. </span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><br></span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;">A empresa que opta pelo <span style="font-weight:bold;">outsourcing de TI </span>conta com um serviço e uma equipe altamente especializados, sem a necessidade de contratar profissionais e montar sua própria equipe de TI, o que geralmente sai bem mais caro. Em geral, o custo benefício do <span style="font-weight:bold;">outsourcing de TI </span>é bem mais vantajoso financeira e operacionalmente. O monitoramento e a flexibilidade são maiores quando o serviço é terceirizado. </span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><br></span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span style="font-weight:bold;font-size:16px;"><span>Tipos de outsourcing de TI</span></span><br>• <span style="font-weight:bold;">Outsourcing de TI offshore</span>: Esses serviços são disponibilizados por empresas de países em desenvolvimento, como a China, a Malásia e a Índia. Como estão em outro fuso horário e praticam um idioma bem diferente do nosso, a comunicação se torna bem mais difícil. Mas a vantagem dessa modalidade é o custo de contratação, em geral mais barato que o custo de uma empresa nacional. A questão, porém, é: vale à pena?</span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><br></span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;">• <span style="font-weight:bold;">Outsourcing de TI nearshore</span>: A empresa contratada está localizada perto, mas não no mesmo território. É o caso, por exemplo, de uma empresa norte-americana que contrata um <span style="font-weight:bold;">outsourcing de TI </span>do Canadá. A ideia é buscar custos mais baratos, mas sem conflitos culturais, de fuso horário e de língua.</span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><br></span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;">• <span style="font-weight:bold;">Outsourcing de TI onshore</span>: A prestação de serviços é feita por uma empresa do mesmo país da contratante, e isso evita qualquer possibilidade de problema de comunicação. A qualidade do suporte técnico é um diferencial e é a grande vantagem desse tipo de <span style="font-weight:bold;">outsourcing de TI</span>. O alinhamento do trabalho é muito mais fácil, e isso poderá influenciar positivamente nos resultados.</span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><br></span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span style="font-weight:bold;"><span style="font-size:16px;"> A vantagem de utilizar um outsourcing de TI</span></span><br>Não há dúvida sobre as inúmeras vantagens de uma empresa contar com uma tecnologia da informação forte e focada na gestão e nos resultados. A tecnologia permite uma maior produtividade e controles, e isso é determinante para se alcançar melhores resultados.<br><br>Mas será que isso é acessível para todo tipo de empresas? As micro e pequenas empresas podem manter uma equipe de TI em seus quadros? Podem investir em softwares e hardwares? A grande vantagem de utilizar um <span style="font-weight:bold;">outsourcing de TI</span> é, sem dúvidas, oferecer a qualquer empresa acesso às melhores práticas do mercado em tecnologia da informação, a um custo possível.<br><br>Por meio do <span style="font-weight:bold;">outsourcing de TI</span>, qualquer empresa, seja ela qual for, pode ter acesso a todos os benefícios que uma TI altamente focada e especializada é capaz de proporcionar a uma organização. A terceirização é a melhor porta de entrada de todas as soluções tecnológicas proporcionadas pela TI.<br><br><span style="font-weight:bold;font-size:16px;">10 motivos para contratar um outsourcing de TI</span><br></span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><br></span></p><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><span style="font-weight:bold;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1) Qualidade dos serviços prestados: </span><br>A empresa contratada será altamente especializada e experiente exatamente nos serviços que sua companhia necessita em TI. Ou seja, há foco! Além disso, os profissionais que serão disponibilizados são especialistas e flexíveis, porque estão acostumados a trabalhar nos mais diversos lugares. Empresas especializadas, que fazem <span style="font-weight:bold;">outsourcing de TI</span>, têm os melhores profissionais do mercado, e isso é um fato porque esse é ocorre business delas. Tem, também, os melhores recursos. Como você poderá escolher a empresa que contratará, certamente investirá na qualidade do serviço prestado.<br><br><span style="font-weight:bold;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2) Menos custos:</span><br>Sem dúvida, os custos de contratação de um <span style="font-weight:bold;">outsourcing de TI</span> são mais baixos do que montar uma equipe de TI própria.&nbsp; Sua empresa pagará apenas pelo serviço contratado, e contará com todos os recursos humanos e tecnológicos necessários para o melhor desenvolvimento das tarefas. Montar uma equipe de TI é caro e será preciso arcar com todos os custos trabalhistas, como férias, 13º salário e outros, além de treinamento constante, que também é caro. Vale lembrar, ainda, que os altos investimentos com softwares e hardwares também ficam por conta da empresa contratada.<br><br><span style="font-weight:bold;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3) Planejamento assertivo:</span><br>A empresa contratada apresentará um planejamento completo antes de efetivamente começar a desenvolver o trabalho contratado. Esse planejamento inclusive sustenta a proposta do negócio, portanto será detalhado e profundo. Empresas especialistas em <span style="font-weight:bold;">outsourcing de TI</span> entendem perfeitamente o escopo do trabalho a ser realizado, com foco na produtividade e nos resultados.<br><br><span style="font-weight:bold;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4) Foco na atividade fim:</span><br>Ao contratar uma prestadora de serviços especializada em TI, sua empresa mantém foco na atividade fim. Não há tempo gasto com a gestão da equipe própria, contratação de pessoal especializado, treinamentos, instalação de equipamentos e manutenção. Todas essas preocupações ficam com a empresa contratada.<br><br><span style="font-weight:bold;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5) Maior segurança: </span><br>Ao contratar uma empresa altamente especializada, você garante o respeito às normas técnicas e maior segurança dos dados. Boas empresas de <span style="font-weight:bold;">outsourcing de TI </span>investem muito nesse quesito, e sua companhia só tem a ganhar com isso.<br><br><span style="font-weight:bold;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6) Serviço sob demanda:</span><br>Uma prestadora de serviços de <span style="font-weight:bold;">outsourcing de TI</span> será contratada para atender exatamente a necessidade da sua empresa, com foco e determinação. Ela utilizará de toda sua experiência e rico material humano e técnico, com soluções avançadas e atualizadas, para atender especificamente a demanda de sua empresa.<br><br><span style="font-weight:bold;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 7) Foco nos usuários:</span><br>As soluções são pensadas e executadas para otimizar as tarefas do dia a dia, facilitando a rotina de trabalho e buscando uma maior produtividade dos colaboradores. O trabalho de <span style="font-weight:bold;">outsourcing de T</span>I tem foco nos usuários.<br><br><span style="font-weight:bold;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 8) Suporte especializado:</span><br>Todo mundo sabe que o suporte em TI é fundamental, e se mal feito as consequências podem ser bem negativas, trazendo, inclusive, grandes prejuízos. Uma empresa de <span style="font-weight:bold;">outsourcing de TI </span>é especializada e oferece um suporte diferenciado, porque sabe exatamente o quão sensível é essa área.<br><br><span style="font-weight:bold;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 9) Retorno de Investimento (ROI):</span><br>As soluções contratadas estarão alinhadas com o foco e os objetivos da empresa, alinhando a TI às metas do negócio. O <span style="font-weight:bold;">outsourcing de TI</span> permitirá mais informações para a tomada de decisões assertivas e apoiará toda a gestão, agregando valor e influenciando nos resultados.<br><br><span style="font-weight:bold;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 10) Garantia:</span><br>O contrato assinado entre a prestadora de serviços e a sua empresa garante o cumprimento de todas as soluções contratadas, e isso significa que tudo o que está estabelecido no documento deverá ser cumprido à risca. Ou seja, a entrega é garantida, mesmo porque a empresa contratada depende dela para receber o que lhe é devido. Um acordo de nível de serviço (SLA) garante os resultados porque esse documento detalha todos os requisitos tangíveis que o serviço contratado deve cumprir.<br><br><span style="font-weight:bold;font-size:16px;">Conclusão</span><br>A terceirização é um fato consumado em todo o mundo corporativo porque oferece ao contratante uma série de vantagens, que vão da qualidade do serviço prestado ao menor custo dispendido. A empresa contratante consegue, dessa forma, contratar um serviço altamente especializado e tem à disposição todos os caros recursos humanos e tecnológicos, a um preço muito competitivo.<br><br>Isso não é diferente no <span style="font-weight:bold;">outsourcing de TI</span>.&nbsp; Nesse caso, há uma questão que reforça ainda mais a opção pela terceirização desses serviços: dificilmente, micro e pequenas empresas dispõem de recursos para montar uma forte equipe de TI, e acabam por não investir nessa área, perdendo todos os benefícios competitivos desse trabalho.<br><br>O<span style="font-weight:bold;"> outsourcing de TI</span> é uma excelente opção para todo tipo de empresa que entende que uma tecnologia da informação forte e avançada é um diferencial competitivo e um verdadeiro apoio a toda a gestão empresarial.<br><br>É óbvio que os resultados dependem da contratação de uma empresa de qualidade e de credibilidade no mercado, e também da boa interação entre contratante e contratado. Identificado o melhor prestador de serviços, as possibilidades de sucesso são muito grandes. Listamos <span style="font-weight:bold;">dez motivos para a contratação de um outsourcing de TI</span>, mas o principal deles deixamos para fechar esse conteúdo: os resultados!<br></span></p></div>
</div><div data-element-id="elm_e3I7TontQXibKfLihU7-IQ" data-element-type="button" class="zpelement zpelem-button "><style></style><div class="zpbutton-container zpbutton-align-center "><style type="text/css"></style><a class="zpbutton-wrapper zpbutton zpbutton-type-primary zpbutton-size-md " href="javascript:;" target="_blank"><span class="zpbutton-content">Get Started Now</span></a></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Thu, 12 Nov 2020 13:17:27 -0300</pubDate></item><item><title><![CDATA[CONHEÇA OS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO PARA IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS ERP]]></title><link>https://ultracon.zohosites.com/blogs/post/10-motivos-para-contratar-um-outsourcing-de-ti1</link><description><![CDATA[Fator crítico de sucesso (FCS) ou fator chave de sucesso (FCS) pode ser definido como algumas áreas críticas onde determinados acontecimentos devem oc ]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_LxexDMFfT76CV4rj6Lv19w" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_qUeYBFZoTsebWL6xmfk0yw" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_96npGAnURwKpOPpgi0lcuw" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_uuRxlhF-RNKxPp4CqzgT-A" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style> [data-element-id="elm_uuRxlhF-RNKxPp4CqzgT-A"].zpelem-text { border-radius:1px; } </style><div class="zptext zptext-align-center " data-editor="true"><p><span style="color:inherit;"><br></span></p><p><span style="color:inherit;"><img src="/files/pensativo.jpg"></span></p><p><span style="color:inherit;"><span style="color:inherit;"><span><br></span></span></span></p><p><span style="color:inherit;"><span style="color:inherit;"><span><br></span></span></span></p><div style="text-align:left;"><span style="color:inherit;">Fator crítico de sucesso (FCS) ou fator chave de sucesso (FCS) pode ser definido como algumas áreas críticas onde determinados acontecimentos devem ocorrer corretamente, de modo</span><span style="color:inherit;"> que o negócio possa florescer (ROCKART, 1978).</span><span style="color:inherit;"><br></span></div><div style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><br></span></div><div style="text-align:left;"><span style="color:inherit;">Muitos fatores, tanto internos quanto externos, estão envolvidos no complexo processo de implementação de sistemas ERP. Estudos têm sugerido que implementações de ERP não são projetos padronizados e também não são projetos da área de TI. A sua implementação requer a participação efetiva de toda a organização.</span><span style="color:inherit;"><br></span></div><div style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><br></span></div><div style="text-align:left;"><span style="color:inherit;">Apesar de serem conhecidos os problemas associados à implementação de ERP,&nbsp; a maioria das empresas cometem falhas por não considerarem os fatores organizacionais, tais como a comunicação e a cooperação interdepartamental,&nbsp; a gestão da implementação e a gestão do suporte (SOMERS; NELSON, 2001).</span><br><span style="color:inherit;"></span></div><span style="color:inherit;"><br></span><div style="text-align:left;"><span style="color:inherit;">Souza e Collado (2000) estabeleceram uma forma de relacionamento entre os FCS, por meio de uma classificação que criaram. Essa classificação se divide nas categorias Básica, Críticos e Dependentes.</span></div><div style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><br></span></div><div style="text-align:left;"><span style="color:inherit;">A categoria “Básica” reúne FCS relacionados às habilidades do time de projeto, gerente do projeto com experiência e disponibilidade dos demais recursos para o projeto. Estes fatores impactam os outros fatores, mas a recíproca não é verdadeira e estão associados ao estado inicial da empresa e a vontade de implementar um sistema integrado, ou seja, o consenso sobre a necessidade de um ERP. Ainda segundo Sousa e Collado (2000) esta fase inclui a definição dos requerimentos&nbsp; do sistema, seus objetivos e benefícios, além de uma análise de impacto da adoção do sistema sobre o negócio e sobre a organização. </span><span style="color:inherit;"><br></span></div><div style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><br></span></div><div style="text-align:left;"><span style="color:inherit;">A categoria dos “Críticos” inclui os fatores de mudança de cultura organizacional, uso de consultores e suporte da administração e são impactados pelos Básicos, não tendo impacto sobre outros. Os fatores desta categoria são relativos à implementação da arquitetura do sistema integrado dentro da organização. Esta fase envolve a configuração inicial do sistema para alinhar os negócios críticos da organização com as funcionalidades do sistema, migração de dados, treinamento e mudança de cultura. <br></span></div><div style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><br></span></div><div style="text-align:left;"><span style="color:inherit;">Por fim, a categoria dos “Dependentes” inclui os fatores como: cooperação, avaliação do progresso do projeto e comunicação, que são altamente impactados pelos outros. Os fatores desta categoria estão associados ao processo de ajuste do sistema para que seja alcançado o máximo número de benefícios advindos dele. Este processo envolve a aceitação da mudança de cultura dentro da empresa, a avaliação do sistema integrado pelos departamentos da organização,&nbsp; a customização do software, a expansão do sistema para outras áreas funcionais da empresa e upgrades.</span><span style="color:inherit;"><br></span></div><div style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><br></span></div><div style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><br></span></div><div style="text-align:left;"><span style="color:inherit;"><br></span></div><div style="text-align:left;"><span style="color:inherit;">Escrito por: </span><br></div><span style="color:inherit;"></span><p style="text-align:left;"><span style="color:inherit;">Antonio Morales Filho<br>Professor Me. e Sócio Diretor da UltraCon - Consultoria em TI<br>Acesse: www.ultracon.com.br</span></p></div>
</div><div data-element-id="elm_0fkt6vcLRG-MOappNLrHFw" data-element-type="button" class="zpelement zpelem-button "><style></style><div class="zpbutton-container zpbutton-align-center "><style type="text/css"></style><a class="zpbutton-wrapper zpbutton zpbutton-type-primary zpbutton-size-md " href="javascript:;" target="_blank"><span class="zpbutton-content">Get Started Now</span></a></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Thu, 15 Oct 2020 18:20:21 -0300</pubDate></item></channel></rss>